中國HRM 分享：非全日制用工，是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時，每週工作時間累計不超過24小時的用工形式。根據上述規定，認定非全日制用工應同時符合如下三個要件：首先，非全日制用工以小時計酬為主，但並不排除其他計酬方式。其次，勞動者一般平均每日工作時間不超過4小時，每週工作時間累計不超過24小時。最後，勞動者在同一用人單位工作，是認定非全日制用工的基礎或依據。非全日制用工具有以下特點： 1.勞動合同形式多樣...
中國HRM 分享：案例1：跨年度安排年休假須協商一致 案情簡介...
人事管理 分享：人力資源管理已經突破了傳統的模式，是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現組織目標。 人力資源管理的職能主要展現在很多方面，各職能之間是相輔相成，密不可分的。以下針對幾個相關人力資源工作進行簡單描述 : 1、工作分析...
人事管理 分享： 一、現代企業管理中存在三大需要管理的資源： 人力資源、物力資源、財力資源，而隨著現代人事理論的發展和現代管理理念的形成，人作為生產力的第一大要素排名在各大資源之首。是因為人具有主觀能動性、思想性、能夠利用別的資源的能力，可以創造出人們所需的物資商品。而管理是根據人的意志和一些管理方法去完成工作的行為藝術，可以這麼認為，現代管理中，人力資源管理是企業的重中之重和企業文化的核心。...
人事管理 分享： 制定績效考核指標的方法 現在常用的績效考核方法有： 量表等級評分法 目標考核法 工作標準法 關鍵事件法 360度評估法 評語法 強迫選擇法等。 績效考核指標最易犯錯的六大「誤區」 績效考核效果不理想時，往往需要重新審視整個指標體系。問題無非出在兩個方面，一是「設定什麼指標」，二是「怎麼設定指標」。常見的「病態」指標體系，往往會體現以下幾種特徵： 病態一：指標過少，導致顧此失彼。 簡單講，就是「企業沒有充分表達出自身意願」。 例如：忽視利潤指標。...
中國HRM 分享：案情： 張某為上海某證券有限公司員工，擔任客戶專員工作，其與公司簽訂了一份為期三年的勞動合同，合同期限為2009年1月至2011年12月。2010年3月，張某懷孕後順利生育，並休了90天產假。產假結束後，張某因女兒需要照顧，又向公司申請了6個半月的哺乳假，公司也批准了其休哺乳假的請求。2011年8月，張某哺乳假結束，回公司正常上班。 ...
人事管理 分享： 企業發展到一定規模時，傳統的紙本或excel計薪管理已經不敷使用，此時就必須建置有系統化的 HRIS人力資源管理系統，但市場上的HRIS人力資源管理系統五花八門，價格也有很大的差異，加上套裝人力資源管理系統既有的功能又不一定符合企業本身的需要，到底是由企業自行開發或是購買市面上的套裝軟體較適合呢？接下來就來談談企業建置HRIS人力資源管理系統的三種選擇，1.企業自行撰寫；2.購買市面套裝軟體；3.委由資訊系統廠商專案開發三種方式，接這針對三種方式個別的差異和各位說明：...
人事管理 分享：連鎖服務業 人力資源管理(HRM)上常見的困擾 今天要來和大家聊聊，我們最常服務的連鎖(餐飲)業客戶，在人力資源管理(HRM)上常見的困擾！如果您目前正在找尋合適的餐飲業人事薪資系統或是人力資源系統解決方案，建議您可以撥空閱讀此篇文章，可以從中了解飛騰雲端的HRM解決方案針對餐飲服務業考慮的各方面周詳程度。 連鎖餐飲服務業在人力資源管理上的困擾可從以下幾個不同層面來探討 人事管理不易 考勤管理”頭痛” 薪資計算多元...
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