by sc_admin | 2014/7 月/12 | 人事管理
人事管理 員工入職培訓的基本內容 分享： 入職培訓應覆蓋的話題： 1.組織方面的設置 第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然後給新員工 一個組織結構圖標出他在組織中站的這一塊兒，上面是誰，下面是誰，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。然後給新員工員工手冊、公司制度及政策，他要接觸的產品的綜述，或者是生產線及服務介紹之類，試用期的規定等，這些都是組織方面要包括的內容。 2.員工福利...
by sc_admin | 2014/6 月/10 | 人事管理, 人力資源發展
人事管理 人力資源管理各職能的簡述 分享： 人力資源管理已經突破了傳統的模式，是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現組織目標。 人力資源管理的職能主要展現在很多方面，各職能之間是相輔相成，密不可分的。以下針對幾個相關人力資源工作進行簡單描述 : 1、工作分析...
by sc_admin | 2014/5 月/25 | 人事管理
人事管理 淺論人力資源管理在企業管理中的地位與作用 分享： 一、現代企業管理中存在三大需要管理的資源： 人力資源、物力資源、財力資源，而隨著現代人事理論的發展和現代管理理念的形成，人作為生產力的第一大要素排名在各大資源之首。是因為人具有主觀能動性、思想性、能夠利用別的資源的能力，可以創造出人們所需的物資商品。而管理是根據人的意志和一些管理方法去完成工作的行為藝術，可以這麼認為，現代管理中，人力資源管理是企業的重中之重和企業文化的核心。...
by sc_admin | 2014/4 月/17 | 人事管理, 人力資源發展
人事管理 淺談績效考核指標 分享： 制定績效考核指標的方法 現在常用的績效考核方法有： 量表等級評分法 目標考核法 工作標準法 關鍵事件法 360度評估法 評語法 強迫選擇法等。 績效考核指標最易犯錯的六大「誤區」 績效考核效果不理想時，往往需要重新審視整個指標體系。問題無非出在兩個方面，一是「設定什麼指標」，二是「怎麼設定指標」。常見的「病態」指標體系，往往會體現以下幾種特徵： 病態一：指標過少，導致顧此失彼。 簡單講，就是「企業沒有充分表達出自身意願」。 例如：忽視利潤指標。...
by sc_admin | 2014/4 月/11 | 人事管理
人事管理 建置HRIS人力資源管理系統由企業自行開發還是外購套裝好呢？ 分享： 企業發展到一定規模時，傳統的紙本或excel計薪管理已經不敷使用，此時就必須建置有系統化的...
by sc_admin | 2014/3 月/19 | 人事管理
人事管理 連鎖服務業HR系統最佳選擇~飛騰雲端 分享： 連鎖服務業 人力資源管理(HRM)上常見的困擾 今天要來和大家聊聊，我們最常服務的連鎖(餐飲)業客戶，在人力資源管理(HRM)上常見的困擾！如果您目前正在找尋合適的餐飲業人事薪資系統或是人力資源系統解決方案，建議您可以撥空閱讀此篇文章，可以從中了解飛騰雲端的HRM解決方案針對餐飲服務業考慮的各方面周詳程度。 連鎖餐飲服務業在人力資源管理上的困擾可從以下幾個不同層面來探討 人事管理不易 考勤管理”頭痛” 薪資計算多元...
